十亿骗子愚弄了马云,4500亿被返还给阿里:通过做正确的事情赢得比赛,并与正确的人共度一生!

资料来源:易金国道作者:张亦弛:那个骗了马云10亿元钱,被同事阿里指着叫他离开的人怎么样了?后来,他成为阿里巴巴集团的首席技术官,并被公认为过去10年来中国最好的首席技术官。

他叫王建,被称为“阿里云之父”。阿里最有争议的领导人被骂了4年,他在会议中被冤枉得流下了眼泪。

王建对马云有多重要?他给了阿里自己的技术,帮助阿里巴巴赢得全球140万客户,并为全球76.5万用户提供云计算和大数据服务,年收入112亿英镑,估计价值4500亿英镑。

目前,中国排名第一,世界第三。

继亚马逊和微软之后。

当所有的人都在辱骂王建时,马云站起来,要求每个人“给王建一点时间”,并差点把阿里和他的家人分开。

为什么马云会毫无保留地相信王建?生活中真正决定性的因素是敢于放弃。王建生于1962年,比马云大两岁。他一生的前30年一直在研究心理学。

杭州大学28岁的心理学博士、30岁的心理学教授、31岁的博士生导师和32岁的系主任。

他花了四年时间完成这个飞跃,而其他人几乎要花十年时间才能完成。

当时,当他在杭州大学学习时,他在学校的知识对他来说是不够的,所以他去浙江大学参加计算机研究生课程。

近年来,王建的水平不亚于计算机家教。

硕士论文,他写了《人机交互与多渠道用户界面》,这是中国第一篇关于人机交互的论文。在随后的空间工程中,用于轨道对接的人机交互程序受此影响。

如果他以这种速度继续下去,他的余生就不用太努力了。

因此,王建辞职了。

他是个技术人才,他只想做科学研究。作为系主任,他不高兴。

1999年,李开复为微软亚洲研究院做准备。他的主要研究方向是人机领域。李开复终于说服了王建。

加入后不久,王建给微软带来了一款新产品:“数字墨水”。

这项技术当时并没有着火,但现在微软强大的绘画功能源自“数字墨水”。

除了李,王建也深受比尔·盖茨的信任。

有人给王建写了一封电子邮件,描述了他在比尔·盖茨面前提到的软件的数据分析。比尔·盖茨说你应该去见王建。

王建也是世界上最特别的一个,那里有很多大奶牛。

但即便如此,王建还是在这个节骨眼上选择了再次辞职。

时间到了2007年,王建第一次遇见马云。

当时,已经成为微软亚洲研究院副院长的王建,出席了阿里召集的“网络夏会议”。

在那次会议上,王建告诉马云,“如果阿里不掌握这项技术,将来就不会有这样的事情。”

“一句话,让马云一见钟情于王建。

两年后,王建被马云挖走了。他被任命为阿里的首席建筑师,他的首要任务是向阿里出口技术。

只要压力被顶住,就还有翻身的机会。加入阿里后,王建提出了一个在中国从未有人做过的想法——“阿里云想法”。

当时,中国没有人知道云计算是什么,同事们也不知道阿里云是做什么用的。

因此,马云找他是一个错误,因为他只知道奉承。

刀哥在智湖找到一个帖子,骂了王建,让大家都感觉到了:马总找王建带头肯定是个错误。首先,他根本不知道任何技术。其次,他太虚弱了,不能每天给你画蛋糕。这婊子又一次是阿谀奉承的大师。我不知道像马一样聪明的人总是能被哄得如此支持他。

后来发现骑老虎很难吗?

甚至在阿里召开总裁大会时,一名员工直接对马云说:“马总,别听王建胡说八道!”他是个骗子。

在马云任命王建为阿里首席技术官的内部职位下,许多人留言质疑王建,浪费金钱和资源却一事无成。他们为什么升到首席技术官?几年来,该部门的考核成绩一直很差。评估没有依据。王建的部门为什么没有解散?面对这些问题,马云不得不在帖子底部回答:“请相信医生(王建),给他一些时间。”

“然而,这并没有多大帮助。下面的阿里巴巴就像是分裂。

在这种批评中,王建团队的成员无法忍受。

一半以上的员工离职了。他们在辞职信中写道:“如果我继续工作,我想我看不到任何希望。

最后,这个瘦叔叔咬牙切齿地坚持着,在阿里云分部的年会上哭了起来。然而,即使泪水止不住,他还是拿起话筒哽咽着让自己振作起来:“近年来,我被骂的次数甚至超过了我一辈子被骂的次数,但我并不后悔。

“如果出现困难,王建加入阿里后你有什么重要贡献?从目前的标准来看,当时的中国云技术只能说是“贫瘠”。没有人确切知道云计算做了什么,更不用说阿里云做了什么。

王建加入后,带着他的技术工程师日夜加班。

北京夏天非常热,测试系统的服务器安装在办公室,没有空。它就像一个熔炉。太热了,坚持不了多久。王建每天从溜冰场叫两个大冰块来人工降温。

王建肩负着阿里历史上最艰巨的任务——突破云技术。

他利用云技术帮助阿里开发了一套城市大脑来管理城市。

简而言之,将城市的大脑与救护车、消防车和警车等特殊交通工具连接起来。当特殊车辆出现时,街道上看似正常的交通灯实际上已经被“大脑”调整了。

最终的结果是这些特殊车辆到达现场的时间缩短了50%,缩短的时间成了拯救生命的机会。

他利用云技术帮助Tmall一次又一次打破双11记录。

2011年,double 11给技术团队留下了难忘的记忆,比如午夜恐慌:系统性技术问题可能导致大量企业超卖。

次年,天猫以云计算为“基础”,为电子商务和电子商务服务提供商提供信息技术基础设施。

2018年双11期间,Ariyun新增的灵活计算能力总计超过1000万核心,相当于10个大型数据中心,创下了“脉冲计算”的新纪录。

2015年1月,12306在阿里云开通了票务查询服务。春节高峰期,阿里云占据了12306系统75%的流量,大大改善了以往抢票时系统瘫痪的局面。

最重要的是他让阿里真正拥有了自己的技术。

2016年,阿里云将保护37%的中国网站,并为全球765,000名用户提供云计算和大数据服务。

阿里·云现在是阿里巴巴的王牌。

摩根士丹利分析师认为,五年后,阿里云的收入将达到285.83亿美元,估值将超过670亿美元。

从“骗子”到“阿里云之父”,王建做得对吗?2007年与马云的会面改变了阿里被他人控制的命运,也改变了王建博士的人生方向。

以前,刀哥告诉马云他相信王建的原因。最后,我们将再次讨论它。王健为什么在两次辞职后选择阿里?从“骗子”到“阿里云之父”,王建做得对吗?1.做正确的事只能赢得一场比赛,你可以和正确的人共度一生。

王建加入阿里,重视马云的坚定。

2010年初,阿里·戴孝总统觉得自己会被阿里云没完没了的麻烦拖累,于是恳求马云:“马总,你能让我休息一下吗?”马云很坚定。不,云计算是未来。

马云说王建说他知道大数据的方向,我信任他。

如果它撞到墙上,钱会被浪费掉,我负担得起。这是一个策略。

2.以严肃为信念,生命将开始死亡。

在开发阿里云的过程中,王建遇到了许多棘手的问题:数据传输、计算稳定性、处理速度、各种错误和各种Bug形式。

他的许多工程师被炸得粉碎,因为他们看不到阿里·云的前景。他们选择加入其他部门或者干脆离开阿里,这几乎是一场叛乱。

王建曾经倒下,在成千上万的人面前哭泣。

他哭的原因不是因为他自己的困难,而是因为许多年轻人在做没有人能像他们一样理解的事情。

孤独和争议是创新的唯一途径。

阿里云的技术让阿里巴巴越来越强大。

阿里巴巴上市那天,当时最大的股东孙正义曾经说过:“阿里云的未来是无限的。这是互联网的未来。”

最困难的事情不是知道,而是去做。

不是每个人都能成为王建,但是每个人都能真正做到这个“骗子”告诉我们的。

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